中小型印厂数字化发展的真正痛点在哪?
印厂数字化  ERP系统  
2016-04-27
印厂数字化管理,离不开ERP系统,而大部分企业ERP,大概可以分为三大模块:
前台销售流程:销售与市场、客服与售后、估价报价、生产排期、仓储库存;
后台支持流程:质量管理、人事与绩效、财务与税务、业务流程跟踪;
生产制造流程:印前、数码印刷、传统印刷、印后、打包装箱、物流。
印厂通过全套ERP系统管理,无论是从订单的角度来看,还是从设备的角度来看,系统已经实现了智能化,首先软件商,包括一些最传统的供应商,包括柯达、爱克发等等,都在朝着智能化方向发展。这些企业也开始慢慢地转变思路,他们慢慢放弃软件销售,不再卖软件,这些品牌商开始介入印前自动化服务的新领域。
我们看到很多大型企业的思路也在发生变化,他们都在做全自动化印前生产,我们可以看到,现在所有流程都可以做到自动化。
唯一的难点是,当我们把样品寄给客户的时候,客户需要修改怎么办?这又回到了2007年柯达失败的原因上,需要专人来专门应对客户。但是我觉得情况在往好的方向走,因为客户的习惯也在发生转变,例如客户的文件开始逐步规范化。
众所周知,很多人开始帮助其他印厂做印前自动化。目前,新的方向很明确,技术也已经有了,比如文件自动处理、语音语义分析、机器图像自动识别、人工智能学习等等,随着整个系统的发展, “人”将越来越少,最后自动化系统会完全取代人工。
在我看来,能够解决印前的完全自动化处理,再加上相对低成本的ERP解决方案,从而帮助中小型企业在低成本基础上,完成整个印厂的数字化转型是很有必要的。
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