精益生产到底对印刷企业有什么影响?
精益生产  印刷企业  
2019-12-12
不管你愿不愿意接受,或者还有没有开始准备,显然“智能化”已经在印企蔓延了。可能一开始,你还觉得它是个“命题”,可现实是,工业智能化已经成本此刻最大的风口。
对于中小企业来说,管理效率,运营效率一直是困扰企业发展的普遍问题,而最终导致企业流失的还是利润,这些利润当中,少不了浪费的纸张,少不了浪费的油墨,少不了换版换规牺牲的时间,而能够改变这些的,其实就是精益生产+智能化。
接下来给大家好好算笔账,看看被提了很多年的精益生产,到底能给我们企业省多少钱?
以一个熟练印刷牛人为例,他完成341次换版,所花时间32.75个小时。假如你的工作人员比他慢上5分钟,那341次换版,你就损失了将近28.41个小时,也就是完成同样的订单,你的时间是双倍。
当然,这已经是最完美的状态了。如果是每次换版调试过程中浪费10张纸,最后就多浪费了3410张,纸价涨了,大家是清楚的。
所以,精益生产的其中之一,就是节省原材料,提高单位时间的生产效率,提高相同时间内的产能,当然还要保证质量的前提下。简言之,就是要让印刷机械设备少停机,不停机。
总结起来,精益生产+智能化可以让企业在5个方面获得收益:
1、减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性;
2、减少在制品数量、减少库存、降低成本;
3、缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和相应顾客需求;
4、改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源;
5、提高顾客满意度、提高市场占有率。
换言之,就是开源节流。
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