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印刷企业走向智能化的路径
印刷智能化
2019-12-18
印刷企业智能化升级改造是走向未来的必经之路。但是不同的企业基础不同，竞争环境也不同，应该“因人、因地、因时”而动。“因人”是指根据企业自身的经济实力和技术基础；“因地”是指根据企业所处的竞争环境；“因时”是指根据企业所处的发展阶段以及新技术引进的时机。
第一步：固本培元（重治理）
围绕“治理乱象、规范流程”先打好管理基础。具体包括ERP和生产管理MIS系统的应用，实现堵住管理漏洞、减少交货延误、建立系统数据等。
第二步：强身健体（多快好省）
重点是“重构技术能力”，围绕“多、快、好、省”，具体包括引进自动化装备，以及色彩管理、数字墨控等新技术，实现“过程数字化、质量可追溯、生产自动化”。
第三步：脱胎换骨（印刷+互联网）
企业只有管理基础扎实了，成本效率和质量也实现了“多快好省”，才具备扩张的竞争力，然后再进行启动“印刷+互联网”的工程。互联网是一个企业不得不重视的工具，其可以打破业务的区域限制并给予用户更好的体验。
总结：
总体来讲，中国印刷行业的整体智能化水平还比较低，智能化相关技术在印刷行业有零散的局部应用，但还很少有成体系的应用案例。印刷行业的智能化是一个庞大的系统工程，不但需要印刷行业前沿的数字化技术应用，还需要利用和集成互联网、物联网、云计算大数据等先进技术。要实现智能化印刷，不但需要装备生产厂家和信息技术开发商的参与，而且需要印刷企业积极参与，共同探索。
智能化意味着更高的生产效率、更低的生产成本和更稳定的质量体系。走向智能化不是目的，而是企业实现更大效益的手段。在整个行业智能化水平不高的当下，谁率先实现了智能化，谁就意味着掌握了核心竞争力。印刷智能化任重而道远，但大有可为！
本方案中使用到的 中科产品
