国际疫情“肆虐”，纸包装智能工厂该如何应对？

西方发达国家的疫情蔓延速度何时能够下降？究竟何时能够到达拐点？何时能够平息？这是国际疫情对中国制造业中期（今年内）影响最大的不确定因素。如果4月中旬能够到达拐点，4月底之前能够控制，5月底能够平息，对下半年中国制造业进出口的影响不会太大，但如果要到6、7月份才能平息，那对于下半年的影响也会十分巨大。这真是一个“生死时速”的问题。

全球新冠疫情已经对各国的服务业、航运业、零售业产生了直接的影响，从而对制造业带来巨大冲击，产生负面的连锁反应，将导致众多企业倒闭，失业率提升，消费者购买力下降，从而使全球经济陷入衰退。有专家推断，此次新冠疫情如果再持续两三个月，对全球经济的影响将超过2008年至2009年的全球金融危机。在这种情况下，中国经济和中国制造业也难以独善其身。

从长期来看，国际疫情的蔓延很可能会导致全球制造业供应链和产业格局的重构。美国等西方发达国家在疫情发生之前，就已经在推进制造业的回流，此次疫情将会促进美国、英国、法国等西方发达国家进一步强化其国内的制造业供应链，而日本、韩国、德国、意大利等本来就十分重视制造业的发达国家也会更加重视本土供应链的配套能力。

在此次新冠病毒疫情蔓延的过程中，已经显现出西方国家的很多基础抗疫产品，例如口罩、医用手套、防护服、护目镜、消毒液等产品，乃至药品、呼吸机都需要大量从亚太地区，尤其是从中国进口，因此，疫情之后这些国家将会加速摆脱在全球供应链中的“中国制造”环节。

这种逆全球化的过程将导致世界各国的分工协作关系发生本质改变，深度影响中国制造业的进出口。全国政协常委葛红林（原中国铝业董事长）近日指出：“不能天真地认为，中国防控疫情和快速复工复产的成效，会导致世界产业链的中心向中国转移。而应理性地认识到，疫情之后，发达国家对各自产业链痛定思痛之后，将加快弥补和完善各自或区域化的完整产业链，有的甚至在重塑‘去中国化’。因此，与其期盼海外资金流向中国股市，不如引导海外资金流入中国的实体经济”。

未来，中国应继续加强面向制造业的创新型人才、工程师队伍和高级技工的培养，从而提升中国制造业应对各种全球性灾难事件的底气。

每当灾难袭来，受打击最大的肯定是缺乏核心技术，仅从事加工制造的OEM代工企业。因此，企业还是需要从OEM走向ODM，逐步提升产品研发、设计、工艺、制造和供应链管理能力。

进而树立自己的品牌，成为OBM企业。例如，富士康就具有强大的ODM能力，而前几年成功并购日本SHARP，也使富士康拥有了强大的品牌实力。前期中国疫情期间富士康自主制造口罩的实践，也促使富士康未来可以将在电子制造行业积累的丰富的制造和管理经验带入到其它行业。

李培根院士指出，对于中国制造业而言，与其面面俱到，在各个领域都作为跟随者，补足所有短板，不如把某些我们具有优势的技术领域和产品做专做精，练出杀手锏，做到全球的客户都离不开我们。日本的制造企业将一些已经成为大路货的消费电子产品和家电产品的主机制造厂卖给中国企业，自己却向高精密零部件和关键原材料转移，做到全球第一。去年日韩发生贸易摩擦，日本对韩国限制出口用于半导体清洗的氟化氢，用于智能手机屏显的氟化聚酰亚胺和半导体基板的感光剂“光刻胶”这三种材料，导致韩国蒙受巨大损失。此外，日本的两家公司Nabotesco和Harmonic Drive占据了机器人行业精密减速机75%的市场份额。这些案例值得我国制造业深入研究。

毋庸置疑，纸包装智能工厂时代已然来临。凭借先进的智能工厂解决方案，能帮助客户提高设备的综合效率，与客户共同打造智能化的崭新未来！

在疫情之后，中国制造业尤其是智能包装制造企业应当更加重视数字化转型，主动推进智能制造，开展智能服务，强化人工智能和5G等新兴技术在制造业的应用，实现数据驱动的决策，通过数字化、自动化和智能化技术的深化应用提升应对市场变化的能力和盈利能力，从而有更多资金能够投入R&D。