柔性化生产助力智能包装制造企业转型升级
柔性生产的概念是在1965年由英国的Molins公司首次提出的,它是在柔性制造的基础上,为了适应市场需求的多变和市场竞争激烈而产生的市场导向型的按需生产的先进生产方式,其优点是为了增强制造企业的灵活性以及应变能力,从而缩短产品生产周期,提高设备利用率和员工的劳动生产率,改善产品质量。因此,是一种具有旺盛需求和强大生命力的生产模式。
柔性生产是针对大规模生产的弊端而提出的新型的生产模式。所谓柔性生产则是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革,使得生产系统能对市场需求变化作出快速的适应,同时消除冗余无用的损耗,力求为智能包装制造企业获得更大的效益。计算机及自动化技术是柔性生产的物质技术基础。而柔性化生产是指,在品质、交期、成本保持一致的条件下,生产线在大批量生产和小批量生产之间任意切换。业界谈论更多的“大规模个性化定制”只是柔性生产的一种形式,并不是通用模型。同时,所谓“小多快”(小批量、多品类、快速生产)也不是真正的柔性化,因为大批量订单做不了也不是真正的柔性生产。而柔性生产模式的内涵实质表现在两个方面,即虚拟生产和拟实生产。
虚拟生产是指面对市场环境的瞬息万变,要求企业作出灵敏的反映,而产品越来越复杂、个性要求越来越高,任何一个企业已不可能快速、经济地制造产品的全部,这就需要建立虚拟组织机构,实现虚拟生产。
拟实生产也就是拟实产品开发,它运用仿真、建模、虚拟现实等技术,提供三维可视环境,从产品设计思想的产生、设计、研发、到生产制造全过程进行模拟,以实现在实体产品生产制造以前,就能准确预估产品功能及生产工艺性,掌握产品实现方法,减少产品的投入、降低产品开发及生产制造成本。
这两点是柔性生产区别于刚性生产模式的根本所在。很明显,柔性生产的精髓在于实现弹性生产,提高企业的应变能力,不断满足用户的需求也是未来传统包装行业向智能制造包装行业必要改变。
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