中科天工2022战略研讨会：突破瓶颈 夯实基础 加快发展

2021年12月30日，中科天工2022战略研讨会在美丽的梁子湖畔“枫香云堡”庄园隆重召开，会议以“突破瓶颈 夯实基础 加快发展”为主题，基地领导人及核心骨干等50余人齐聚一堂，深入讨论，畅所欲言，共商中科天工未来发展的战略蓝图，通过为期4天的思维碰撞，形成了中科天工2022年明确的战略行动指南，公司将重点将围绕技术创新、服务创新、管理创新、模式创新夯实核心能力体系建设，全力以赴向“智能包装无人工厂•整体解决方案提供者”的产业愿景稳步迈进。

价值创造 硕果累累

2021年是极不平凡的一年，即是“十四五”规划开局之年，中科天工开新局、重赋能，充分发挥品牌血统，技术基因、价值平台优势，将产业做实、业绩做实、产品做实、经营数据做实，多维发力，硕果累累。

技术引领新突破

2021年，中科天工延续经典小盒匠心品质，全新升级推出臻品烟包小盒数字化产线，烟包小盒全系盒型产品、全工艺制程形成技术闭环，持续引领烟包小盒市场，赋能烟包客户企业智能化升级；

创新推出烟包条盒数字化产线，围绕客户无底围框条盒、天地盖条盒、异形条盒等整线需求，定制研发推出黄金叶、和天下、小南京、宽窄、徽商、黄鹤楼等烟包条盒整线，填补国内条盒市场空白，形成完整的小盒、条盒精品烟包产线的技术格局；

公司系统调研了目前酒包市场的混沌状态和酒包企业困境，通过技术创新、大投入，积极推进在该领域的布局，在传统桶型盒、厢式盒、书型盒、异形盒整线整体赋能成熟后，先后推出五粮液、天之蓝、剑南春等酒盒整线，打造包装智能制造新高地；

“智能包装工厂”建设如火如荼，“智能物流系统”“天工云平台”“数字生产车间”连点成面、多点开花，推动行业提前结束东拼西凑的传统思维，形成覆盖全国主动转型升级的新格局。其中劲嘉、美浓、金之彩、鸿琰、金黄山、华福等客户，成为包装领域智能制造新标杆。

市场拓展新引擎

依靠大湾区包装产业链完备及高客户密集度优势，中科天工（广东）智造中心正式运营，办公面积超过6500平方米，着力打造全景化的智能装备、智能物流产品生产车间、智能无人工厂实景样板，成为大客户增值服务模式先行的创新基地、人才培养基地；对外拓展市场业务，对内提质降本，最终与武汉研究基地合围，形成整厂+整线一体化订单驱动，全面覆盖包装行业多层次需求。

企校合作新篇章
包装制造业正面临着技术型人才“找不到、招不来、留不住”的发展困局，中科天工智工学校深度融合产学研训一体化，面向包装行业长期培养和输送“上岗就能干”的技术型应用人才，全力做好企业后方的“人才库”和驱动引擎，为智能包装无人工厂建设提速。

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突破瓶颈 夯实基础

“祝融”探火、“羲和”逐日...这一年，中科天工全员上下协同作战、奋勇争先，在烟包智造领域扎实创新、精耕细作，全新升级推出臻品烟包小盒数字化产线，并研发推出徽商、和天下、黄金叶、宽窄、小南京等多条烟包条盒数字化产线；中科天工积极推进酒包市场布局，与五粮液、剑南春、洋河、汾酒等酒包行业头部客户签定了智能包装整厂整线合同；“智能物流系统”“天工云平台”“数字生产车间”项目连点成面，“智能无人工厂”建设如火如荼，中科天工正以技术创新助推包装产业智能智造转型升级。

会议期间，参会代表立足本职部门，围绕产品创新、管理效率、客户服务模型三个方向的共性议题展开热烈而深入的探讨，胡总现场基于公司现阶段存在的问题及未来发展明确提出了5点要求：

01

“新”字为先    
聚焦包装智能技术，持续通过推进技术创新、服务创新、管理创新和模式创新，提升核心竞争力，确保工作成效；

02

快速交付

依靠武汉科研院所资源及人力成本优势，夯实武汉研究基地能力建设，并全力打造广东智造中心，建设全景式智能工厂，实现智能装备、智能物流、天工云系统等系列产品的批量生产和集中展示，同时统筹两地联动，开展一体化分工合作，形成产融结合生态圈的协同共进，实现快速交付；

03

夯实管理

以数字化创新企业管理，大力推进信息化系统管理，全面实现项目管理、技术管理、财务管理的信息化；持续夯实和完善队伍培训体系，提高管理效率；

04

聚焦战略    

公司上下要增强战略规划实施落地的执行力，各部门要紧盯瓶颈问题、聚焦关键环节，在“深度”上下功夫，对照新形势新任务，增强各自工作规划的逻辑关联，优化资源和要素配置，以上率下协同推进公司战略目标落地见效。

05

文化引领    

将文化建设作为一项长期的重要任务，融入到企业发展的全过程，使企业文化内化于心、外化于行，固化于制，实化于行。为公司自身的健康、可持续发展注入绵延不绝的力量源泉。

策马加鞭 加快发展

2020年12月，中科天工推行股份奖励计划，正式推出长期事业合伙人计划。通过长期事业合伙人计划，持续巩固共谋发展、共创价值、共享效益的人才发展机制，进一步吸引行业优秀人才加盟及激励公司的优秀核心人才，提升公司专业化管理水平，为公司长期可持续发展提供机制保障。

总结会议前，中科天工新事业合伙人首先集体进行了亮相宣誓：

我志愿成为“中科天工智能装备研究基地光荣的事业合伙人，我将把自己当基地的主人，坚守匠心智造•智享天工使命，牢记为员工谋幸福•为企业谋发展 •为社会谋进步宗旨；以率先•创新• 极致的天工精神，发扬敬业• 专业• 职业的天工作风，赋能产业升级• 构筑品牌优势。

我将以基地永续发展为终身事业，始终如一地做到：以客户为中心• 以奋斗者为本• 共创长期卓越！

随后，基地领导基于研讨会的成果固化，对公司2022的发展规划进行了详细的汇报与解读，方向清晰，目标明确。重点如下：

第一

打通智能工厂的“最后一公里”

聚焦以技术创新为核心，实现烟包、酒包上下料自动化和检测自动化，推进智能物流系统解决方案全面市场化，打通智能工厂的“最后一公里”；

第二

组织变革以更好地服务客户

持续推进组织能力体系化建设，以组织变革来提升公司的整体运作效率，实现资源有序配置和高效配置；

加快推进松山湖智造中心发展，适时启动西南服务中心建设，组建区域售后服务团队，充分激发一线活力，形成多地资源共用共享的发展新格局，以更好地为客户服务；

第三

探索建设“服务型智造工厂”模式

以包装智能工厂建设为着眼点，联合大客户共建包装产品技术链、品牌链、文化链，让其成为新研产品试验平台、品牌营销中心、客户服务中心、人才培训中心等，充分发挥标杆工厂示范效应，构建包装产业链生态闭环。

踔厉奋发，笃行不怠。2022，中科天工将乘势而上，开启全面建设智能包装无人工厂新征程。站在发展的新起点，中科天工将紧抓机遇，全力以赴，始终坚持以客户为中心，深耕包装产业链服务及客户增值服务，持续夯实包装智造事业基础，保持长期竞争力，面向未来新跨越做好十分准备。

四天的研讨会行程中，公司为大家特别准备了户外拓展活动，精心设计的拓展项目，激发了大家浓厚的参与兴趣与热情，大家集思广益，团结协作，用思考、汗水在同心协力中完成挑战。此次拓展活动给与会者留下了一段美好难忘的记忆 ，同时也为本次研讨会的成功举办画下圆满句号

共创价值，共享发展，共享收获与幸福；踔厉奋发，笃行不怠，我们一起向未来！