“先医后药”循序渐进推动智能包装制造发展
包装智能制造厂家 包装智能制造厂家
2020-11-30
数字化时代的来临，由于工业的场景复杂多样，所以决定了企业在进行数字化转型时无法一蹴而就。而智能制造是需要将制造技术与ICT融在一起相互促进的，很多时候还会跟组织的变革绑定在一起。对于包装智能制造厂家来说数字化转型大方向都在通向罗马，但选择的路口则是各不相同。
智能包装制造的发展往往是需要从“找医生”开始，正确认识自己找到自己的起点。只有“望闻问切”确定当前工厂的自动化、信息化水平和管理组织特点之后，才能找到最适合于自己的切口。
而要找出这些问题背后的根源其实并非难事。首先心中一定要有一个全景的作战地图，这样才能确定出首先需要下手改造的地方。而这些问题的背后，则是很多企业习以为常的场景。如果人工投料的精准度不能保证，那么就会 引起质量的波动；而现阶段由于工人交接班记录以纸质为主，不同班次之间的单据传接非常零碎，所以所有的一切让管理者脑海中无法形成一张完整的图像。
找到问题就需要对症下药，采用实时数据库，对产量、物料消耗、质量信息和设备运行信息以及能耗进行全部数字化的联通。可以使整个工厂变得更透明化和智能化。以前生产各环节如一个一个“黑箱般”的操作，但现如今如今成为了屏幕上五颜六色的图表体系，使得管理层决策变得更加容易效率更高。
智能包装制造的发展并不应完全由技术所推动，它对企业现有的管理方法和组织架构也形成了巨大挑战。所以在面对工业生产的复杂性和多样性问题时，合理的办法是“先医后药+小步快跑”，循序渐进的推动智能包装制造的发展。
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